Saul Ameliach nació en Valencia Estado Carabobo – Venezuela el 19 de marzo de 1968, específicamente en la parroquia San José. Toda su infancia y adolescencia transcurrió en esta ciudad. Realizó sus estudios de primaria y secundaria en el Colegio Don Bosco de Valencia. Saul Ameliach Orta (Management Consultant) a los 17 años entró a la Universidad Tecnológica del Centro (UNITEC). Allí obtuvo, en el año 1988, el título de Técnico Superior en Información y el título de Ingeniero en Información.
Realizó un postgrado en la Universidad Santa María, donde obtuvo el título de Especialista en Finanzas, en el año 1994. En el año 2003, después de 13 años de experiencia de los cuales 10 fueron en el sector químico, Ameliach Orta ingresa a Petroquímica de Venezuela – Pequiven.
Se desempeñó como director interno, luego ocupó el cargo de Vicepresidente, hasta que en marzo de 2004 es nombrado Presidente. Actualmente Saúl Ameliach especialista en Tangle se desempeña como Consultor Gerencial, Especialista en diseño e implementación de Estrategias Digitales,
Saul Ameliach enfocado en la industria petroquímica
Sin embargo, su enfoque hacia la industria petroquímica no se ha desvanecido en el camino. Saul Ameliach Orta sostiene un amplio recorrido en diversos proyectos de desarrollo petroquímico como un destacado consultor en varios sectores de la industria.
De este modo, el experto venezolano ha desarrollado una sólida postura respecto a la trayectoria de este importante sector de la economía durante el paso del tiempo. Al día de hoy sostiene una tesis con diversas recomendaciones y estrategias a aplicar en el campo del progreso de la industria petroquímica.
Los últimos 15 años han sido determinantes en el trayecto evolutivo de la industria, lo que necesariamente ha conllevado a que gran parte de la industria se haya visto obligada a replantear sus estrategias en diferentes aspectos.
El experto venezolano, Saul Ameliach, indicó que: “el cambio de paradigmas debido a la evolución de las expectativas económicas, sociales, medioambientales y de innovación están transformando el panorama de la industria”.
De esta manera establece una serie de elementos en los cuales se debe robustecer el empeño y la innovación:
“Para prosperar en el futuro, las empresas deben considerar la aplicación de una serie de iniciativas estratégicas específicas en las principales áreas funcionales, como I+D, talento y tecnología. Centrarse en el corto plazo podría significar que las empresas acaben descuidando las oportunidades a largo plazo, incluida la inversión en innovación, aplicaciones emergentes y adopción de nuevos modelos de negocio que generen un crecimiento sostenido.” explica Saul Ameliach Orta.
Por otra parte, Ameliach destaca tres cuestiones fundamentales que podrían ayudar a determinar la trayectoria de la industria a futuro: ¿Cómo están cambiando los mercados finales? y ¿Cómo puede la industria ser más sostenible y circular? ¿Cómo juega la digitalización?
“Con el cambio de la estructura de la demanda del mercado final, las empresas podrían entrar en flujos de valor asociados a futuros mercados en crecimiento. Pueden hacerlo invirtiendo más en innovación, no sólo en el desarrollo de nuevos productos o tecnologías, sino también en nuevos modelos de negocio.” apunta Saul Ameliach Orta.
